CONSTRUIRE UNE ORGANISATION FINANCIÈRE ET COMPTABLE AGILE ET ROBUSTE
Depuis un an, les directions financières ont dû affronter une situation inédite provoquée par la crise, obligeant une digitalisation et automatisation rapide et urgente pour permettre la continuité des activités à distance. Comment les sociétés se sont-elles consolidées afin d’agir en temps réel et être au plus près des changements, permettre une fluidité de l’information critique et maintenir la communication entre services?
Notre webinaire invite les directeurs financiers à s’interroger sur les transformations vécues au cours de l’année et à comprendre les nouvelles attentes et opportunités à saisir pour être plus réactifs, prendre de nouveaux risques et élargir les compétences pour devenir des facilitateurs et business partners dans la stratégie de l’entreprise.
Rejoignez-nous pour pouvoir discuter :
- Des enjeux actuels de l’automatisation des processus financiers et comptables
- De la résilience des équipes dans le processus de transformation
- De la vitesse d’accès aux informations critiques pour saisir de nouvelles opportunités
- De l’utilisation des outils d’analyse pour être plus performant pour être plus performant
- De la garantie de conformité de vos états financiers
- Des gains que votre organisation peut recevoir de processus valorisés
Présentateurs:
Michel Hofland, Group Financial Controlling Director, Urgo Group
Jean-Luc Michel, Head of Operational Unit SSC, Nissan Automotive Europe
Frederic Huby, Vice President, BlackLine
